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移動醫(yī)療區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)

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醫(yī)院集成平臺 2019-01-30

   一、建設思路

   醫(yī)院集成平臺按照面向服務的架構原則,建立基于IHE規(guī)范和分布-集中式的數(shù)據(jù)中心,保證平臺的可組合性、重用性、開放性和擴展性,實現(xiàn)應用集成、統(tǒng)一的安全管理、統(tǒng)一的協(xié)議與接口、標準化的數(shù)據(jù)轉換、業(yè)務流程管理以及個性化的門戶集成界面,同時達到實用性、可操作性、可靠性、可維護性強的目的;建立以人為本、以服務患者為中心的醫(yī)療集成平臺。


   二、建設目標

   1. 互聯(lián)互通:系統(tǒng)之間實現(xiàn)互聯(lián)互通與互操作,不是通過私有接口實現(xiàn)。

   2. 流程閉環(huán)管理:實現(xiàn)系統(tǒng)之間流程的閉環(huán)管理,如:醫(yī)囑申請信息與結果信息能在各系統(tǒng)中保持一致性,根據(jù)HIS中的申請信息能找到LIS、RIS的結果信息,根據(jù)LIS、RIS結果信息,可以從HIS中找出對應的申請信息。

   3. 單一外部交互方式:各系統(tǒng)不直接與外部系統(tǒng)交互,通過集成平臺進行交互。

   4. 主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理:實現(xiàn)科室、人員等主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和分發(fā)。

   5. 建立醫(yī)院數(shù)據(jù)中心:整合各種數(shù)據(jù)資源,建立臨床數(shù)據(jù)中心,為數(shù)據(jù)利用深度利用提供信息基礎。


   三、集成內容

   集成內容可概括為:門戶集成、數(shù)據(jù)集成和業(yè)務集成。

   1. 建立標準院級交換規(guī)范:以國際、國內及醫(yī)院現(xiàn)行標準為依據(jù),建立各個系統(tǒng)之間進行信息交互的規(guī)范。

   2. 建立全局主數(shù)據(jù):集成平臺向各系統(tǒng)提供的科室、人員等全局資源數(shù)據(jù)。

   3. 集成各種應用系統(tǒng):通過對流程的重組(或優(yōu)化),定義交互點與信息交互規(guī)范,實現(xiàn)各系統(tǒng)的流程集成,包括HIS、EMR、合理用藥、院感、PACS、LIS、B超、心電、病理等。

   4. 建立院級服務總線:建立基于消息引擎的集成平臺服務總線,通過JSON消息和WeService方式將各系統(tǒng)在業(yè)務節(jié)點上的解耦合,并實現(xiàn)流程的閉環(huán)處理。

   5. 建立醫(yī)院數(shù)據(jù)中心:分析醫(yī)院需求,整體各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源,建立醫(yī)院數(shù)據(jù)中心。

   6. 集成系統(tǒng):HIS、電子病歷、LIS、PACS、心電、病理、合理用藥、院感、B超、手術麻醉等系統(tǒng)。


   四、集成平臺價值

   1. 管理信息系統(tǒng)必須全面支持醫(yī)院現(xiàn)有和將來可以預見的一切行政、財務、物資等的管理事務發(fā)展提升的需要,達到管理的全面信息化,滿足醫(yī)院加強管理和提高工作效率的要求;

   2. 從減少人手、控制漏費和人情免賬、降低醫(yī)療成本等方面考慮隱性經費;

   3. 病人(客戶)關系管理系統(tǒng)采集、分析、利用和管理信息,提供個性化醫(yī)療服務,取得競爭優(yōu)勢;

   4. 有效控制醫(yī)療成本,減輕病人醫(yī)療負擔,提高病人滿意度;

   5. 建設醫(yī)療集成平臺,規(guī)劃醫(yī)療資源,實現(xiàn)業(yè)務流程再造(或優(yōu)化),提高醫(yī)院運作效率,提升醫(yī)院的整體服務能力,有效解決就診“三長一短”現(xiàn)象;

   6.建立統(tǒng)一的門戶信息,為病人的全面醫(yī)療健康信息的保存、傳遞、查詢提供有效的數(shù)據(jù);對數(shù)據(jù)的快速實時查詢。