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南丁格爾獎陜西第一人楊惠云：重塑南丁格爾精神 2017-07-20
（文章來源：中國數(shù)字醫(yī)學 2017年7月刊）
1860年，南丁格爾創(chuàng)建“南丁格爾護士訓(xùn)練學?！?，開創(chuàng)了護理事業(yè)。此后，在其精神的感召下，不斷有護理人員為世界護理事業(yè)做出杰出貢獻，并榮獲南丁格爾獎?wù)隆?017年5月12日，紅十字國際委員會在其官方網(wǎng)站發(fā)布消息：來自22個國家的39名護士榮獲第46屆南丁格爾獎?wù)?。西安交大二附院護理部主任楊惠云獲此殊榮，成為陜西省獲該獎?wù)碌牡谝蝗恕?/span>
南丁格爾獎獲得者楊惠云
面對記者，楊惠云謙虛地說：我能獲此榮譽，都歸功于院內(nèi)優(yōu)秀的護理團隊。醫(yī)院平臺很重要，同仁支持分不開。正如157年前南丁格爾創(chuàng)設(shè)護理教育制度開拓現(xiàn)代護理這一偉大事業(yè)一樣，楊惠云始終堅持創(chuàng)新管理理念和引入先進技術(shù)手段，重塑新時期南丁格爾精神。
1 用管理創(chuàng)新提升護理工作價值
楊惠云認為，護理工作的主體是護士，因此只有不斷提高護士對自身價值和職業(yè)的認知，提升護士滿意度，才能提高患者滿意度。為此，楊惠云率領(lǐng)護理部進行了眾多管理創(chuàng)新實踐，如發(fā)起“護士換位思考體驗”，即護士以患者的身份進行就醫(yī)流程的體驗，目的是讓護士體驗病患在就醫(yī)過程中所遇到的種種問題，提高自身感受度，更好地理解患者需求，更加關(guān)愛病患。這一體驗有獨特的人文氣息，不僅改善了護士對患者需求的感受，而且更深刻認識到自我價值。
楊惠云還積極倡議成立了“一元關(guān)愛”護理基金。護士們每人每月拿出一元錢，涓涓細流匯成江河，用于幫扶社區(qū)及周邊地區(qū)的孤寡老人、殘疾人、特困護士等困難群體，眾多醫(yī)護人員紛紛加入其中，組成了一個心懷善念的大家庭。
為了提高團隊能力，楊惠云非常重視護士遠期職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展，加強護士在教學、技能及?？谱o士等方面的培養(yǎng)，不僅在醫(yī)院建立了陜西省第一個?？谱o士培訓(xùn)基地——“陜西省ICU專科護士培訓(xùn)基地”，還相繼建立了陜西省“血管通道技術(shù)培訓(xùn)基地”及“西北地區(qū)UNA PICC資質(zhì)認證培訓(xùn)中心”，組建了護理講師團，利用休息時間義務(wù)到基層醫(yī)院指導(dǎo)工作，促進全省護理工作的發(fā)展與進步。
在臨床工作中，楊惠云提出實施常見慢性病健康管理、術(shù)后快速康復(fù)護理等創(chuàng)新護理服務(wù)項目，定期到社區(qū)、學校、患者家中進行健康指導(dǎo)、護理服務(wù)；通過醫(yī)護捆綁，為每位醫(yī)生配置3位護士，一直跟隨醫(yī)生的所有診療環(huán)節(jié)，時間不少于3個月至半年，真正實現(xiàn)了“以患者為中心”。
以上種種舉措，使得西安交大二附院1300多人的護理團隊工作積極性大增，護理人員不僅素質(zhì)高，而且業(yè)務(wù)能力強，大量優(yōu)秀的護理工作者不斷涌現(xiàn)，帶動全院護理水平穩(wěn)步提升。
2 信息技術(shù)助護理重心回歸護理
現(xiàn)代護理工作離不開信息技術(shù)的支持，這在西安交大二附院早有驗證：醫(yī)院的?？谱o理不僅是國家臨床重點專科，信息化建設(shè)工作也始終走在院內(nèi)乃至全省前列。早在2012年開始，醫(yī)院就結(jié)合臨床護理業(yè)務(wù)需求及醫(yī)院信息化建設(shè)完善與強化的需求，在芯聯(lián)達信息科技（北京）股份有限公司的幫助下，建設(shè)了移動護士工作站、護理管理等系統(tǒng)，并在全院54個科室推廣應(yīng)用。
移動護理系統(tǒng)不僅幫助醫(yī)院實現(xiàn)了患者信息條碼化，護理文書部電子化管理，而且通過移動護理系統(tǒng)實現(xiàn)護理數(shù)據(jù)共享，大幅提升了工作效率；同時條碼與患者信息的自動核對，提高了護理工作的準確性和安全性，護理人員巡視病房次數(shù)和對患者床邊直接護理時間增加，而往返辦公地點的次數(shù)減少，實現(xiàn)了以患者為中心的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)目標。楊惠云表示：利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建設(shè)科學合理的管理體系，是醫(yī)院信息化建設(shè)一直追求的目標。
2015年，在移動護理順利推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，西安交大二附院聯(lián)合芯聯(lián)達推動“互聯(lián)網(wǎng)+臨床醫(yī)療”快速落地，實現(xiàn)醫(yī)生手機端應(yīng)用全面升級，將臨床醫(yī)療工作延伸到隨時隨地。下一步，醫(yī)院將借助信息手段，無縫連接縣域或更下級醫(yī)療機構(gòu)，打造區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，擴大服務(wù)半徑，推動實現(xiàn)“雙下沉，兩提升”，這其中，自然也包括了楊惠云率領(lǐng)的優(yōu)質(zhì)護理資源。
“護理是一項繁瑣而重要的工作，簡而言之，要持續(xù)減輕護理人員工作量，提高其工作積極性，在實踐中提升其工作能力，將更多的時間還給病患?！睏罨菰普f，“信息技術(shù)將在我院護理工作中扮演更加重要的角色，逐步深入、細化，為全面提升醫(yī)療護理質(zhì)量服務(wù)。”